黃山水務控股集團有限公司自獲評市三級安全生產標準化企業以來，始終圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步深化安全生產工作的科學化、系統化和法制化，強化風險管理和過程控制，注重績效管理和持續改進。

　　一是細化、下沉安全生產責任制，以崗位為單位、職責為要求，簽訂“集團、部門、員工”三級安全生產責任書，進一步貫徹落實崗位安全責任與義務。

　　二是開展各項規章制度適應性評審，對現有安全生產制度匯編、應急預案、操作規程等體系開展年度適應性評審，結合日常工作，從實際出發，對標準體系進行優化調整。

　　三是壓實隱患排查責任，根據風險源識別將隱患點進行分級，按照“誰主管、誰負責”和“全員、全過程、全方位、全天候”的原則建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的閉環管理隱患排查治理機制，實現隱患自查自改自報常態化，并及時發現、及時消除各類安全生產隱患。其中一季度，水務控股集團層面安全隱患排查4次，部門級排查24次，班組級排查70次，共發現各級隱患33處，整改完成率100%。

　　四是加強和規范安全教育培訓工作，提高全體員工的安全意識、員工的安全技術知識、安全操作技能，牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想。同時，建立良好的人才培訓機制，滿足員工對職業發展的需求，不斷提高員工的綜合素質，明確培訓體系和管理操作程序。其中一季度安全培訓13次，培訓參與人數109人。

　　下一步，黃山水務控股集團將繼續圍繞安全生產標準化體系，持續改進，使“人、機、物、環”處于良好的生產狀態，不斷加強完善水務控股集團安全生產標準化管理。